1. Dirección Comercial. Desde la Gerencia se coordina y dirige las Relaciones Internas, las Relaciones con las Compañías Proveedoras de Tecnología y las Relaciones Comerciales Globales.
2. Dirección Técnica. Integra los asuntos referidos a ingeniera, arquitectura, tecnología, instalaciones y mantenimiento. Promueve, diseña y mantiene las instalaciones desde el punto de vista de su optimización clónica, incorporando los conocimientos y la experiencia acumulada por nuestros proveedores de tecnología e integrándola con la propia visión del cliente. Desarrolla desde el diseño inicial a la instalación, puesta en marcha y mantenimiento.
3. Área Económica. Combina los aspectos económicos y financieros con la organización y la administración general. Dirige asimismo las operaciones de Logística y Recursos Humanos.
4. Área Comercial. Mantiene nuestra oferta ajustada a las necesidades de nuestros clientes.
5. Unidad de Soporte a Clientes. Integra la comunicación tanto de aspectos administrativos, logísticos, técnicos, de mantenimiento y de soporte en general. Mantiene un HOT LINE operativo los días laborables y de forma permanente en los mantenimientos de instalaciones.

La Organización Funcional se basa en unos Servicios Centrales Corporativos y en diversas áreas de Servicio Especializado, al frente de las cuales se sitúa un Director o Técnico, según el tipo de proyecto o línea de explotación.

Esta adaptación funcional se basa en los principios de:

1. Responsabilidad. Se asigna a cada proyecto un responsable del mismo, coordinador ante la dirección y el cliente tanto en sus aspectos técnicos como operativos. En razón de cada proyecto se incorporan al mismo, técnicos especializados.
2. Supervisión. Todos los proyectos son supervisados y firmados por el Director General, el cual asume el Programa de Calidad Total así como las relaciones comerciales globales.
3. Polivalencia. Todos los Directores, Técnicos y demás personal, independientemente de su especialización en un campo determinado de actividad, son polivalentes en el ejercicio de las funciones de apoyo por medio de la Unidad de Soporte a Clientes.
4. Eficiencia. Aportando en cada proyecto los recursos necesarios para su óptima realización